针对托育(yu)服务(wu)供给不足(zu)的现实(shi),北京市北海幼儿园园(yuan)长柳茹认(ren)为(wei),要进一(yi)步挖掘托(tuo)育服务资(zi)源(yuan)。如支持(chi)“托幼一(yi)体化”建设,鼓励有条(tiao)件(jian)的幼(you)儿园(yuan)向下延(yan)伸开设托班,依托社区资(zi)源(yuan)发展半(ban)日(ri)制、计时托、临时(shi)托等灵活多样(yang)的(de)托育方式(shi),为群(qun)众提供“家(jia)门口”的服务。
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